强化目视管理 江苏黑松林铸就安全之盾

　　“江苏黑松林粘合剂厂有限公司对安全管理警钟长鸣，安全生产常抓不懈，在安全生产中积累了一整套行之有效的管理模式，成为我国石化企业安全生产的样板、江苏省企业安全管理的典范。江苏黑松林粘合剂厂有限公司“一钟三牌”看得见、摸得着、做得到的目视管理模式也被业界誉为“用文化浇筑的安全之盾”。
　　江苏黑松林粘合剂厂有限公司对安全管理警钟长鸣，安全生产常抓不懈，在安全生产中积累了一整套行之有效的管理模式，成为我国石化企业安全生产的样板，江苏省企业安全管理的典范。前不久，江苏省安全生产月活动组委会组织相关人员，深入总结其安全生产工作经验，对其中的“一钟三牌”看得见、摸得着、做得到的目视管理模式进行了深入解剖，被业界誉为“用文化浇筑的安全之盾”。
　　安全双环钟：全员都是安全“管控员”
　　在黑松林公司的生产区入口处，高高悬挂着一座直径近1米，由企业设计制作，十分醒目的绿底、白框、黑字的“安全双环钟”。
　　这一创意独特的安全钟，并非用于计时，而是用于记录企业安全生产的标识。该安全钟钟面是显示月份与当月日期的同心圆版面，一大一小，小圆环按12个标段标示着一年的月份，大圆环按31个标段，标示着一个月的日期。钟面精心设计了一长一短两根指针，红色的长针定位于当日，黑色的短针则按红、黄、绿三种标识，分别表示重大事故、一般事故和无事故三种状态。对安全钟安全状态的控制，则由当班生产工人根据安全巡检的状况轮流调节，并于当天向全厂员工告知企业的安全生产状态。企业的每一位生产工人都是安全钟的“管控员”，每个人都有管控安全钟的权利，同时也承担着全公司安全生产的重大责任。
　　这一安全钟的创意，是该公司董事长刘鹏凯在生产管理中别出心裁、精心设计，投放使用近二十年，对企业安全生产发挥了潜移默化的作用。
　　安全记录牌：全员都是安全“记录员”
　　随着安全双环钟的投放使用，刘鹏凯集全体员工的智慧，从企业安全生产管理中悟出了安全记录牌、安全制度牌与安全漫画牌的企业安全文化管理创新模式。
　　黑松林公司近20年“安全钟”的使用过程中，每天同时启用安全记录牌。安全记录牌所记载的当天生产状况，通过醒目的安全钟对全体员工加以告知、警示。黑松林生产区安全警卫室里陈列着每天的生产安全记录牌，双环钟调节员务必在值班当天掌握生产状况，并记录下企业生产过程中的安全现状和隐患，再按照当天生产综合情况调节安全钟的红、黄、绿警示标识。
　　近20年来，正是这一安全双环钟让黑松林全员参与到安全管理中去，每个生产工人轮流管控安全钟，轮流检查、记录着企业当天安全生产的点点滴滴，并把安全责任落实到每个岗位，全厂形成了预防为主的浓厚安全防御体系，使生产岗位的每个环节都处于安全有效的管控状态。企业安全记录每天记，双环钟日日转，告诫每一个员工要时刻树立“安全第一”的理念，确立安全生产从我做起、从每一个细节做起的原则，使安全生产意识深深地镌刻在了每一名黑松林员工的心目中。
　　刘鹏凯告诉记者，安全钟虽然设置了红、黄、绿三种标志，由于企业警钟长鸣，黑松林在这近20年的安全记载中，红标志一直没有启用，黄标志每年也只启用过3、5次，而绿标志则成为企业安全的常态标志。
　　安全制度牌：全员都是安全制度“掌控员”
　　双环安全钟是安全生产的警示标识，制度则是企业安全生产的重要保证。刘鹏凯介绍，化工企业的生产千变万化，多数情况下生产系统处于看不到、摸不着的暗箱运行状态，必须按照生产规则制订严格而周密的生产制度、工作制度与安全制度，并通过严密的安全监管才能切实保障安全生产的常态化。
　　黑松林公司安全制度的落实贵在全员参与。刘鹏凯强调，安全靠生产人员执行，安全制度必须由一线生产人员参与制订。黑松林公司的各项安全制度均由生产人员提出，在制度出台前采取“全员安全管理认同法”，将制度讨论稿交员工反复讨论、反复修改，再进行完善，使安全制度人人能理解、个个都执行，企业形成了“没有制度空白、没有不执行的制度、没有一成不变的制度、没有执行不了的制度”的氛围。
　　目前，黑松林公司编制了与各生产岗位相对应的《安全管理规程》12个大类，建立了各类《安全管理制度》42项，制订了《安全生产条款》85个。针对企业在生产、使用、储存中危险化学品数量大、隐患多的特点，制订了事故应急救援预警机制、建立了事故应急救援预案。对储罐区、锅炉房、聚合反应设施等关键部位和特殊工序，制订了专项事故应急救援预案制度，以便在事故突发时能迅速、有序、高效地开展应急救援。
　　安全漫画牌：全员都是安全责任“担当员”
　　在黑松林公司的车间门房，一则《万分之零点一》的安全漫画故事，形象生动、扣人心弦。该故事讲述的是加强安全生产，杜绝万分之零点一的静电酿成悲剧的故事，从而使企业确立了在生产万能胶的投料中，严格执行安全细节管理，启迪企业生产管理部门将原有塑料纺织袋包装，换成布袋包装的安全防范事项。
　　在胶粘剂聚合反应投料操作平台旁，则张贴着题为《琳恩娜的遗憾》一则安全漫画故事。说的是瑞士一家大酒店负责接待工作的员工琳恩娜，日常是一位工作勤奋、业务精通的好员工，然而遗憾的是偶尔有一次，她擅自离开接待室去楼下用餐，偏偏在此时此刻有一位联系住宿的顾客前往，由于琳恩娜的离岗，导致这笔住宿业务擦肩而过。为了警示员工，执法严厉的酒店老板不得不忍痛割爱，辞去了这位已为酒店服务了6年之久的琳恩娜。黑松林公司以此生动的案例，警示聚合反应岗位的操作人员必须时刻坚守岗位，决不能擅离职守。
　　针对一些有代表性的安全案例，从细节中表达出安全理念的灵魂，公司将其编写成小故事，用漫画形式悬挂于厂区的显要位置，是黑松林公司坚持已久的企业安全文化。漫画醒目生动，通俗易懂，看了漫画就能启迪员工的安全生产理念和安全行为方式，使之潜移默化地渗透到员工的心灵，落实到日常工作，以无形的文化之手，引领企业的安全生产。正是如此严厉的安全理念和安全措施，让黑松林公司创造了建厂近30年无重大安全事故的化工企业的典范。

●记者手记
　　    事故源于隐患 责任重于泰山
　　8月12日，天津港瑞海公司发生危险品仓库特大火灾爆炸事故。分析事故原因，现场已查出大量易燃易爆危化品，其它因制度不严、管控不力、检测失控的事故源也一一浮出水面。事故源于隐患，责任重于泰山。
　　化工企业是事故易发场所，江苏黑松林胶粘剂公司建厂投产近30年来，由于防范不断，警钟长鸣，企业不但未发生一起重大事故，小的隐患每年也只发现3~5起，且全部被消灭在萌芽状态，其源出于筑牢安全防范基地，铸就安全管理之盾。该公司“一钟三牌”目视管理模式，对当今企业界，尤其是危化产品密集企业，不失为一种管理创新的企业典范。（图为黑松林胶粘剂厂有限公司安全双环钟实际图案）