云南鲁甸县6.５级地震发生后，中央企业反应迅速、应对科学、救援及时，迅速形成了一股强大专业的救援力量，中国电信、中国移动、中国联通、南方电网、中石化、中石油、东方航空等中央企业第一时间到达救援现场，央企人众志成城，危难时刻显出英雄本色，为鲁甸灾区人民打通了“生命通道”。获得媒体和社会各界的广泛点赞。
董关鹏（中国公共关系协会副会长）：每逢灾难发生，与救援队伍几乎同时赶到的总是那些义不容辞、精神与行动完美结合的中央企业。他们说得很少，做得很多，最关键的工作通常都由他们与解放军共同完成。有的时候甚至不说，抢修完毕就匆匆的赶回自己执守的岗位。这是让人民心生安全与可靠的力量。正所谓，灾难无情，国企有爱。
易鹏（盘古智库理事长）：在突如其来的灾难面前，一个企业的表现如何，能够体现出它履行社会责任的水平。央企作为中国特色的产物，在灾难面前的行动，履行了企业社会责任，也给了我们一种对企业履行社会责任的思考角度。
巴松狼王（北京环境交易所董事长）：企业是社会的细胞，对社会发展，有经济责任也应该有社会责任。国企特别是我们的央企，责任和作用是不可替代的。危难时刻见忠贞，希望国企做大做强，也希望国企真正成为脊梁。
石述思（工人日报社会周刊编辑部主任）：灾区现场频现央企身影，彰显共和国长子之责任与情怀，符合民心民意，值得点赞。
梁军（广东社科院国资监管研究中心主任）：古人云：疾风知劲草，板荡识诚臣。人们总是在危难之际，才会看得最清楚，感受最刻骨铭心——谁是我们可以信赖和依靠的力量。在鲁甸抗震救灾中，我们又再一次看到了国企的担当和作用。而这样的＂看到＂，在全面深化国企改革的当下，是多么的弥足珍贵！在一些人看来，所谓的资本回报率，是衡量企业存在合理性的唯一指标，否则都是什么＂资源错配＂，都应该让位于＂更有效率＂的私人资本。他们选择性地忽视了现代化大生产企业对国家、社会和国民的责任，忽视了发展中国家赶超战略中必须依靠的政府力量，忽视了国有企业脱胎换骨的改革变化，更加忽视了社会主义制度的优越性所在。
鲁甸抗震救灾，让人们看到了国家依赖于国企而具有的强大动员能力，看到国企改革发展以来所形成的资金、技术和管理实力，看到国企以国家和人民利益为己任的自觉意识。这样的＂看到＂，不断地积累并夯实了坚持公有制主体地位的舆论基础。在这样的＂看到＂中，至少还有两点是容易被＂看不到＂的。其一，虽然由国务院国资委下达了抗震救灾的动员令，以央企为主力的国企方阵奉命而行，但是，从具体而微的每一家国企，以及每一位国企员工的行动态度和投入力度来看，这绝非行政命令所能及。更大的动因在于，这是国企企业属性的本能反应，是国资系统持之以恒培育企业社会责任的作用，也是国企改革发展＂凤凰涅槃、浴火重生＂的真实写照。其二，抗震救灾的投入是巨大的，不计较企业个人得失，有时候甚至是不计代价的付出。除了抗震救灾，在事关国家和民族利益、人民福祉的许多方面，国企都承担了大量显性的和隐性的社会责任，而这些付出，在＂资本回报率＂数据比较中是看不到的。因此，有些人忽视上述事实，偏偏就选取＂资本回报率＂这一概念，来比较国企与私企之间孰优孰劣，由此得出国企应该退出市场的结论，显然是别有用心。
梅新育（商务部国际贸易经济合作研究院研究员）：我一惯主张捐赠之类只应该是企业社会责任中的小头，大头应当体现在其日常工作中能够满足消费者需求，保护股东、员工合法权益并提供合理回报，践行环保等法规。此次地震与此前历次灾害一样，央企做到了上述几点；而面对灾害等外部冲击时一次又一次高效率的应急反应与修复能力，又充分体现了中国的体制优势，与美国在桑迪飓风后电力供应大面积长期不能恢复相比，高下立分。
高明华（北京师范大学经济与工商管理学院副院长，教授）：承担社会责任是现代公司治理的应有之义。根据现代公司治理理论，企业存在的目的不是单一地为股东提供回报，企业应承担社会责任。从实践上看，近年来，企业重视社会责任已成趋势。鲁甸地震发生后，央企按照国务院国资委指示，立即开展抗震救灾工作，大灾大难中尽显央企强烈的社会责任意识。
昆仑岩（解放军某部学者，昆仑策研究院常务副院长）：在鲁甸抗震救灾中，中国国企雄威彰显，特别是中央企业临危受命，迅即启动应急响应，全力投入震区救援工作；从一线全力拼搏有序展开救援战斗，到国资委统一领导下各大企业24小时领导值班和带班，救灾情况指令及时上报下达，展现了一幅社会主义国有经济关键时候集中力量协同作战，全方位、大力度、高效率地为人民排险救难的壮丽图景。
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