10月13日，大庆钻探钻井一公30111钻井队施工的金116井拆甩完毕。创出建井周期19.63天，同比设计缩短了20%，钻进周期6.38天，平均机械钻速45.35米/时，同比设计提高82%的高水平，且该井成本节余较好，实现了效率效益双赢。
今年以来，30111钻井队以“铁军杯”提质增效劳动竞赛金为动力，在快打井、打好井的同时，细算账，算巧账，实现速度和效益同步提升。特别是以“转观念、学铁人、勇突破、塑荣光”主题实践活动为契机，转观念，找差距，定措施，强执行，努力促进生产经营有效提升。
金116井是一口预探井，由于邻井数据较少且施工时间较早，没有准确的地层信息。根据设计资料显示，该井存在易塌易漏的难题，对此，30111钻井队及时落实技术交底，严格技术措施执行，队干部24小时跟班，现场盯井，及时处理，确保施工顺利。
施工中，通过优化施工方案，合理选配钻头钻具，并在钻具组合中增加螺杆及随钻仪器，在保证安全的前提下，尽可能提高机械钻速，实现二开钻进2265米一趟钻完成，并创出日进尺1005米的探井施工高水平，二开钻进周期3.83天，创区块施工最快纪录。直井防斜也是本井的重点工作，通过优化钻具组合，加放无线测斜仪器的方式，实现对井眼轨迹的实时监测，发现井斜变化较大时，及时定向，纠正井斜，减少了常规投测需要等待的时间，也减少了长时间停泵造成岩屑下沉，导致返砂不好泵压上升的情况。
泥浆是钻井的血液，直接影响钻井速度。为保证泥浆性能满足施工要求，该队加密泥浆性能监测，及时跟踪泥浆变化情况，通过实验调配最适合的泥浆体系，做到既节约药品又能保证井本身安全。
生产离不开经营，效益也是钻井的目的之一。30111钻井队转变思维模式，由以往“只干活不算账”转化为“先算后干”。按照项目制管理运行，施工前做出成本预算表，队部大班和班组按项点进行指标认领，施工中对照预算进行控制对比评价，运费路单、技术服务、材料领用每笔账的确认都要经过严格控制把关，反复核实后再进行确认，避免成本浪费。本井仅在材料费、零星运费和外加剂使用就节省十余万元。（刘娟）
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