在“质量月”期间，工艺研究所，积极开展了一系列活动，切实做到“全员、全要素、全过程、全数据”的质量管理，为我厂高质量发展注入强大动力。
一是理念引领，厚植质量文化土壤。所内采取悬挂条幅、设置宣传展板等方式，大力宣传戴厚良董事长“质量是企业的生命，质量就是效益”的理念。同时，利用室内工作会、即时通工作群等渠道，向员工传递质量文化，展示质量创新成果，树立质量标杆，营造出人人关注质量、重视质量、追求质量的浓厚氛围。此外，积极组织员工参与“关于质量管理知识竞赛活动”，答题覆盖率达96%，有效强化了员工质量意识，提升了质量管理知识水平。
二是问题聚焦，筑牢质量监督防线。所内组织开展了井筒质量及入井药剂质量检查。技术人员深入产品验收现场，围绕检查重点内容，集中开展质量监督专项整治行动；立足“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的理念，所内开展方案设计质量提升活动，对历年案例中常遇到的问题进行总结，编辑成案例汇编，集中组织大家进行学习，汲取教训，提高设计质量，从源头把控质量风险。
三是创新驱动，激发质量改进活力。所内以“质量月”为契机，积极组织井下作业“QC小组”、质量信得过班组、青年创新创新突击队等群众性质量活动。通过成果发布交流、分享质量事故案例、识别质量风险、提出合理化建议等方式，激发员工的质量创新热情，释放质量活动的创新性和创造力，为提升全厂质量工作提供有力支持。（齐淋）
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