国网蒙东电力加快推进“十四五”电网规划项目建设

“当前是基建工程施工黄金期，要坚持‘抢前期不抢工期’，加快推进‘十四五’电网规划项目建设。”8月29日，国网内蒙古东部电力有限公司总经理、党委副书记宫庆申在“十四五”电网规划项目落实会上表示。

江苏能源乌拉盖电厂500千伏送出工程施工现场（徐佳琪摄）

据了解，“十四五”期间，蒙东地区35-500千伏电网工程达383个，同比增长43%。今年以来，国网蒙东电力从建管机制、施工效率、计划管控等方面综合施策，加快推进“十四五”电网规划项目落地，今年1-7月电网工程实施进度同比提升28%。

国网蒙东电力不断完善建管模式，优化工程建设管理职责。将500千伏工程与变电站改扩建工程建管职责分别调整至属地地市公司及所属输变电工区；建立“片长+项目经理”负责制，在单体工程项目经理管理基础上，在地市公司遴选建设专业四级领导人员分片管理项目经理，负责片区内工程建设进度、安全及质量管控，工程项目管理水平得以提升。运用建筑信息模型技术，构建土建、结构、机电等三维模型，附加建造过程、施工顺序和技术交底等信息，辅助施工人员制定施工方案，提升了施工效率。自主设计推行66千伏智慧化变电站通用设计方案，采用工厂预制、现场组装方式，最大化减少现场作业，1-7月变电站建设周期同比缩短38%。

此外，该公司还强化工程计划管控，省公司领导班子与建管单位签订工程建设责任状，明确进度、安全、质量管理目标及关键节点时限，建设部全过程跟踪管控项目执行情况，对进度滞后工程进行挂牌督办、网页通报，同步将开工、投产计划完成率纳入建管单位业绩考核，确保工程如期建成。下一步，国网蒙东电力将强化“十四五”电网规划项目计划执行管控，对照关键节点推进工程建设；强化关键人员配置和入场审核关，加快前期手续办理，实现开工即进场；与生产、调度专业做好协同配合，提高投产工程的验收消缺效率，实现安全高效投运。（韩振安）