“贵处施工的201采区创建矿以来最高纪录,在此表示热烈祝贺和衷心感谢!”“贵处施工的二水平皮带下山延伸工程超额完成月度生产任务,在此表示诚挚的问候与敬意”“贵处在千米大倾角斜井岩巷施工中创出190米好成绩,特向贵处表示感谢”。·······在上半年施工黄金季,一件件关于中煤三建二十九工程处的贺信从全国各地纷纷寄来。该处坚持多“点”发力,不断提升生产能力,提高了生产效率,加快了生产进度。
找准项目履约“发力点”,统筹谋划促管理
该处牢固树立“安全是保障,生产是基础”的管理思维,坚持做到“有利润的产值和有现金流的利润”这一目标。
在新中标工程开工前,该处组织技术部门根据施工合同约定,认真研究制定施工组织设计方案,做好设备选型,全盘预测施工过程中存在的重点难点问题,提前制定解决方案,同时做好跟踪指导;组织经营部门围绕盈亏平衡点、利润点做好全面预算,对合同风险点、重点履约条款等内容深入分析解读,并对项目部做好全面合同交底,推动“全过程”动态跟踪管控,及时纠偏补正,逐步提升精细化管理能力。
通过实行“日报表、周调度、月总结、季考核”的动态生产管控,建立激励奖励机制,不断向一线业务骨干倾斜,对基层单位在生产进尺、施工工法、队伍建设等方面创造的成绩或有利于提高生产效率的好做法给予适当奖励,有效提高了职工开拓创新积极性,发挥了考核“指挥棒”重要作用。
结合现场施工变化,不断提高各类突发事项应对能力,以提高单日进尺为主要目标,统筹抓好工程施工进度管理。部分项目采取“N+1”施工管理法,在客观因素影响现有工程施工情况下,积极与甲方沟通协调,同步开拓合同外其他工程,做好施工生产有效衔接,确保整体生产任务饱满,最大程度将各类影响因素降到最低,为顺利完成全年目标任务筑牢“底盘”。
聚焦施工生产“突破点”,狠抓进尺提效率
该处狠抓在建工程生产管理,压实安全管理责任,持续提高项目生产效率。
今年以来,各项目部始终对安全生产工作“高标准,严要求”,保持大干快上的工作热情,全面推动安全生产工作强势开局。位于宁夏的韦一项目部,针对现场运输距离长、地质条件复杂、岩石硬、出矸慢等不利条件,项目部结合现场施工情况采用“柴油单轨吊机车运输+综掘机破岩掘进”施工工法,顺利解决千米大倾角斜井施工过程中长距离运输的难题,实现运输系统与施工生产平行作业,累计节约施工成本120万元,极大提高单进水平,在今年3月份创出斜井岩巷综掘170米的好成绩,得到业主方高度表扬,成为千米斜井快速施工的又一典范。
同一地区的永安项目部聚焦施工生产任务目标,找准生产薄弱环节,迅速组建专业施工队伍,对井下运输系统及排水系统进行优化,在不影响生产情况下,提前完成煤仓浇筑施工,3月份实现月进尺408.5米,超额完成甲方生产计划,其中201采区注氮硐室月单进247米,取得永安煤矿建矿以来最高纪录,在西北煤海展现了“二十九处速度”。
灵泉项目部面对北方低温严寒气候以及迎头积水多,施工过程穿过多个风桥等复杂现场环境,项目全体职工不畏严寒抓生产,紧盯施工难点,逐步优化完善风桥加固方案,在确保安全施工的情况下,高效完成二水平皮带下山延伸工程。在零下41°的低温天气下,连续创造月进尺不低于330米的优异成绩,以实际行动践行了新时代“猛虎精神”。
掌握工程质量“关键点”,干好项目树品牌
该处坚持“工期就是成本、工期就是效益”的管理理念,以“五能型”施工队伍为核心、以“开拓型”项目经理为引领、以“示范型”在建项目为保障,着力打造“高起点、高标准、高进尺、高质量”的特色标杆工程,持续筑牢矿建施工品牌优势。
大土河项目部按照突出矿井设计要求,为顺利做好西回风立井与副立井短路贯通,安排人员现场蹲点,相关部门联合项目部制定科学可行的贯通方案,对组织协调、人员分工和现场施工提前安排,细化各项举措,顺利完成5#突出煤层揭煤,并进行两次调向,最终实现精准贯通,“这次贯通误差几乎为零,施工队伍果然够专业”,业主单位和监理单位现场夸赞道。
临涣项目部施工三水平西翼运输上山工程过程中,现场技术人员反复校对测量导线,第一时间与施工人员进行沟通,调整优化施工方案,项目班子现场指挥,加强施工组织,在技术部门与施工队伍高效配合下,整个工程达到光面爆破技术要求,巷道成型达到“爆破图表”的高标准。只见现场施工井然有序,作业人员配合默契,机械操作娴熟,正规循环率较高,给业主留下了深刻印象。
非煤矿山项目坚持以“创一流工程”为目标,注重源头管理,在铁矿主井井塔建设期间狠抓项目管理的“关键事、关键时、关键点”,技术人员全天候现场跟班加强质量检测,全方位把握工程建设进度,有效解决了施工工艺复杂、环保要求、结构耐久性等难题,主井井塔主体结构提前顺利实现封顶,在施工效率、质量保障、工程进度等方面都得到业主方高度认可,树立了企业在非煤矿山建设领域良好的品牌形象。
“进点之初,我们所有项目部就必须要明确精益求精的质量目标,一手抓安全管理,一手抓施工质量,做好事前、事中、事后全面管控,强化安全风险管控,立志打造精品工程。”该处负责人表示。(上官王浩)
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