上半年,中煤新集口孜东矿锚定“科技赋能、标准化提档、降本增效”工作目标,各项任务指标全面飘红,顺利实现时间、任务“双过半”,交出一份靓丽“中考答卷”。
“科技”赋能安全生产。该矿积极推进矿井智能化建设步伐,开辟安全管理新路径。应用安全生产管控及Gis一张图融合平台,实现对风险状态的精准监测、智能预警及隐患治理的全程追溯、闭环管控。建成140506智能化回采工作面、1111采区轨道大巷智能化掘进工作面,实现安全高效生产;积极开展千米深井软岩巷道围岩控制技术研究,完成超前支护方案及试验巷道喷注浆工作,破解安全生产瓶颈;推广AI视频智能监控系统应用,强化关键区域、重点岗位的实时监控,实现对安全隐患全方位、全时段管控,密织安全监管“网”。
“标准”夯实发展根基。该矿全力以赴抓牢、抓实安全生产标准化建设,夯实发展根基。以“安全质量提升年”为主题,以“1159”(一亮、一创、五净、九条线)为抓手,创建高品质精品工程,加强动态监管,严格考核问责,全员、全过程、全方位开展标准化达标创建活动,不断夯实安全管理基础。建立安全风险分级管控工作组织和责任体系,推动落实“年排查、月会商、周分析、日调度、班实施”风险防控工作机制,持续完善管控措施,强化过程管控。上半年,顺利通过国家煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井考核验收。
“精益”提升经营业绩。该矿坚持一切成本皆可控理念,深化“精益”成本管理模式,持续提升矿井经营业绩。以全面预算为基础,以利润指标为中心,制定并印发《阜阳矿业2024年成本管理专项激励考核办法》,从生产、技术、机电、经营、销售、人力管理等九个方面制定措施,从商品煤单位成本、存货压降、标准成本体系建设等逐层分解考核指标,精细化全过程管控。上半年,该矿产量、煤质、成本、利润总额、修旧利废、库存压降等生产经营指标均较计划及上年同期有了新的突破,降本增效效果明显。利润总额较年度序时计划增加8082.55万元。(高闯)
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