一直以来，大庆油田采油八厂地质研究所高度重视员工培训工作，紧紧扭住关键节点、重要环节，因人施策、因班施策、因时施策，在瞄准“靶心”、备好“功课”、提炼“干货”中推进培训走深走实。
因人施策，注重针对性。按照“缺什么补什么，用什么学什么”的原则，瞄准管理人员、科研人员、技能操作人员岗位工作实际，分层施策、分类裁衣，先后开设了采油化验工基础知识、源数据采集系统和数据实体维护、注水井资料和测试现场施工管理等多项培训课程，不断巩固业务基础知识，提升岗位实操水平，进一步补短板、强弱项、促提升，切实推进培训更有针对性、更具实效性。
因班施策，注重多元性。综合考虑培训课程场地需求、受众群体知识水平等多方面情况，打破“面对面听”的单一培训形式，进一步打造融云端互动、实操演练、桌面推演于一体的多元化培训模式，在输出与输入的交互中有效激发学习的主动性和驱动力，推进培训目标高效达成、培训成果有效转化。GPTlog软件应用及测井基础知识培训班中，通过线上线下相结合的方式交流学习心得、进行实操演练；安全知识培训班中，讲授结束后现场模拟火灾应急逃生全过程并随堂指导。
因时施策，注重实效性。着眼形势需求，注重实际应用，通过“请进来、走出去”的方式，邀请具有多年从业经验的相关技术专家入厂培训，并结合主题劳动竞赛要求，将技能大赛参赛选手送至721培训基地封闭训练，进一步调动其学技术、赛能力、比干劲的工作热情，帮助其扎实技术功底、提升技能水平。同时，结合员工掌握情况，开设定向班、基础班、强化班，改变“短、平、快”的常规培训节奏，形成“灵、准、精”的长远提升方法，并以点及面辐射全员，持续提升岗位综合素质能力。
年初以来，这个研究所累计开展培训20期，参与人数达742人次。（潘雪）
编辑：李芊诺
责编：汪黄任
审核：陈雪辉
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