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在钻探年终聚力攻坚的关键阶段，大庆钻探钻井二公司技术管理中心聚焦钻井作业核心目标，由李晓波主任带队、各科室骨干组建钻井现场质量保障小组，深入第一采油厂生产一线实施靠前指挥，以精准技术赋能和严密安全防控为支撑，为区域钻井作业按下“加速键”。
这次在采油一厂施工的100口井，面临的核心挑战是该区块的复杂地质条件：该作业区域地层压力系数高达1.73-1.74，极易诱发水侵、井漏等风险，给钻井生产的安全推进与效率提升带来严峻考验。
精准指导，技术赋能提速显效保障小组将技术服务延伸至井场每一个关键环节，推行“一井一策”精准管理模式。钻井技术室副主任张浩扎根30155、15178等钻井队现场，针对区块地质特点多轮次优化钻进参数。截至目前，工作组累计开展驻井指导26次，通过精细化调整钻压、转速等关键指标，使该区块平均机械钻速稳定在40.98米/小时的高位水平，有效压缩了钻进周期，为区块整体提速提效提供了坚实的技术支撑。
严控风险，井控安全防线筑牢。面对复杂地层带来的施工风险，工作组始终将安全管控置于首位。井控小组商淮禹严格对标井控管理规定，强化随钻监测，牵头完善针对性应急预案；重点督查“起钻三确认、两核实、一汇报”制度执行情况，对防喷演习不达标井队果断采取停工整改措施，显著提升现场标准化作业水平。在技术小组组长李英武统筹下，驻井人员强化二开验收及日常检查，确保各项井控措施落实到位。目前，区域内未发生任何井控风险、钻井工程事故及油气水浸复杂情况，安全穿越复杂层系的能力持续增强。
强化监督，现场管理精益求精。保障小组坚持问题导向，以严细实的检查促管理提升。通过技术室专项检查、钻井液专项检查及采油一厂井控检查等多层级督查，发现并督促整改现场问题，立行立改。对相关责任方纳入月度考核，形成了有效的管理闭环，确保了施工现场井控设备完好、应急物资储备充足。
前瞻部署，冬季生产未雨绸缪。 针对即将到来的严寒天气，工作组提前谋划冬季生产保障措施。他们严查冬防保温工作，确保井控设备在低温环境下性能稳定可靠；创新采用“驻井领导带队跑检+EISC远程监控”相结合的模式，持续提升技术管理精准度；技术骨干将继续坚守一线，重点加强套管下入、刮壁等关键工序检查，全力保障固井质量，严防冬季施工风险。
技术管理中心主动推动管理下沉、技术落地，通过专家驻场精准指导与严格监管，让第一采油厂区域钻井作业在安全、效率、质量管控等方面均实现稳步提升。公司将持续推动技术在一线，以更严标准、更实举措、更优技术全力保障各项钻井任务圆满完成。（文：张廷伟 王立鹏 图：李涛）