客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
在中石油大庆油田，有一支被称为“压裂铁军”的队伍。他们的党建工作如一面鲜明的旗帜,从井场网格化管理到技术创新一线，从提质增效到志愿服务，党员的先锋模范作用已深深融入他们的血液，成为推动安全生产、高效施工和队伍成长的红色引擎。
技术攻坚的“创新人”
“省一分钱比挣一分钱容易，但得有方法、有韧劲儿。”这是中石油大庆油田井下作业分公司压裂大队压裂一队队长董敬儒常挂在嘴边的一句话。他以“保证施工有质量、有效益、可持续”为承诺，不断闯新路、练绝招儿。
在非常规油勘探开发施工中，传统的柴驱和电驱压裂模式各有局限，成为制约施工效率的瓶颈。压裂一队成立了“油电混合模式党员突击队”，泡在井场反复测试，推动“柴驱灵活调峰+电驱稳定输出”新模式成功落地，实现了从“时段性压裂”到“连续性施工”、从“人防”到“技防”的革命性跨越。
在GY2-Q9-H22平台井，这套新模式大放异彩，董敬儒带领团队在现场坚守3天3夜，创下单日施工10段、泵注液量1.6万立方米的新纪录。
“一个人强不算强，全队拧成一股绳才是真本事。”为了将党建成果转化为全员战斗力，压裂一队推行“党员带头轮岗制”，打破“岗位壁垒”。党员骨干积极发挥传帮带作用，目前该队指挥组全员都能兼任3个不同岗位，多名员工成长为“多面手”。
网格图前的“织网人”
“今天，气温骤降，第三网格混砂车组党员柳志庆要盯紧防冻措施，每1小时报1次！”在压裂十一队的板房里，党支部书记李坤指着墙上的红色网格图，笔尖在“设备运维与保障格”上重重一点。
红色网格图里藏着“精细账”：党支部委员包保“技术攻坚格”，党员骨干认领“设备运维与保障格”，老师傅驻守“安全监督格”，连外委人员都有相应的党员联系人。在一次施工中，混砂工突然报告混砂车供液不稳，网格中相关负责人立即到位，仅用10分钟就恢复了施工。李坤翻看着网格日志，里面记录了几十次跨网格协作的过程。
在红色网格治理工作中，这个大队将“师带徒”和“三个一”提升平台融进责任区。如今，队里80%的青年员工已成长为技术骨干；将“红八号”传统与绩效管理相结合，形成了“党员带头比着干、群众踊跃抢着干”的生动局面。“红色网格刻在了每个岗位、每名员工的心里。”李坤细数取得的成绩，骄傲地说。
救灾路上的“暖心人”
“老乡们的眼泪，就是我们赶路的理由。”压裂一队综合办公室主任张海涛的车里，总备着一件“红马甲”。这位从部队转业的老党员，已坚持参与公益活动10余年。
2023年，黑龙江省五常市发生洪灾。张海涛在48小时内筹集10万元物资，带领志愿者肩扛手提，第一时间将米面油等爱心物资送到受灾村民手中。张海涛参加志愿服务的故事还有很多——长期坚持为白血病患儿筹款，组织志愿者参加无偿献血……
脱下“橄榄绿”，穿上“石油红”，虽然身份变了，但“党员为民”的本色从未改变。张海涛发动36名员工加入志愿服务行列，服务生产一线，帮助困难群体。
一面党旗，一种担当；一份坚守，一片初心。在压裂大队，党建不是贴在墙上的口号，而是融入日常的行动。他们把责任扛在肩上，把群众放在心上，把创新抓在手中，让党旗在井场高高飘扬，也让“红八号”精神在新时代焕发新的光芒。（邹莉娜）