山西焦煤：实施“六定”改革 破除“四多一低”现象

　　11月28日，山西焦煤集团召开干部大会，宣告“六定”改革基本完成。

　　自10月16日召开“六定”改革动员大会以来，山西焦煤以总部“六定”改革为契机，大力推进干部管理变革，先后历经公开竞聘、双向选择、团队组阁、组织任命等多道程序，现总部“六定”改革已基本完成。经过本轮改革后，总部部门由34个缩减至18个，部门中层管理人员由135人缩减至50人。

　　山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽指出，在总部“六定”改革进程中，山西焦煤打破了原有的管理体系和组织架构，破除了原有“机构多、层级多、程序多、人员多、效率低”的现象，解决了多年来想解决而未能解决的问题。

　　据悉，山西焦煤集团总部“六定”改革后，子分公司层面的改革也将结合新焦煤建设步伐适时开展。（赵辉）