中国工业报记者 陈述明 通讯员 王正豪 孟振强

　　为帮助中小企业在组织制度、管理水平、生产经营、厂区面貌、企业文化等方面提升经营管理能力、绿色发展水平和综合竞争力，助推中小企业实现高质量发展，河南省洛阳市工信局计划通过开展一年的培育活动，提升中小企业“制度规范化、管理精益化、生产智能化、发展绿色化、厂区园林化、文化特色化”等“六化”水平。 

　　制度规范化

　　引导中小企业建立和完善现代企业制度，优化组织架构和部门职能；重视和加强财务管理；推行全面预算管理，强化资金管理、控制和监督，建立健全内部会计核算制度；强化风险意识，完善风险管理体系，落实安全生产主体责任，不断提升中小企业制度规范化水平。

　　管理精益化

　　强化精益管理，将全面推行精益管理提升纳入企业发展战略规划，建立“客户理念、团队理念、改善理念、人本理念、纪律意识”等精益思想；实施精益项目，改善企业产品设计周期、采购周期、生产周期；建立流水线生产模式，设计更加科学的工位布局，提升生产效率；明确生产完工计划、旬滚动计划、作业计划的3J计划体系，优化计划管理；建立质量成本管控的制度和流程，提升质量管理；建立生产现场6S及目视化管理标准，明确厂区划分规则，改善基础管理工作；全面落实ISO9001质量管理体系认证标准，树立全面的品牌意识，加强品牌建设，实施商标品牌战略，争创国家和区域商标品牌，不断提升中小企业管理精益化水平。 

　　生产智能化

　　引导中小企业参与智能化改造、技术改造，积极参加两化融合管理体系贯标、智能制造试点示范、“机器换人”等工作，不断向高端化、终端化、高效益迈进；鼓励企业向智能化生产、网络化协同、个性化定制和服务化延伸模式转变；加快企业人力资源、客户资源、营销体系、融资渠道等资源要素的数字化、平台化，鼓励和支持中小企业管理业务“上云”，依托工业互联网平台，改善信息化应用和管理水平，不断提升中小企业生产智能化水平。 

　　发展绿色化

　　引导中小企业提高环境保护、节能减排意识，积极参与绿色化改造、能效水效领跑者行动、清洁生产等工作，对标行业清洁生产标准或清洁生产评价指标体系提升管理；积极进行“三废”再利用等工作；设立专职的环保管理人员，定期对员工开展环保、绿色化发展政策知识教育，不断提升中小企业发展绿色化水平。 

　　厂区园林化

　　鼓励中小企业推行5S/7S管理体系，加强生产现场管理，优化生产秩序和作业环境；制定厂区绿化方案，增加绿化投入，因地制宜增建绿地，强化养护管理，提高业绿化、美化质量，最大限度提高绿视率，打造生态良好的生产环境，营造亲近自然的生产氛围，不断提升中小企业厂区园林化水平。 

　　文化特色化

　　鼓励中小企业树立企业精神核心理念，提高员工向心力、凝聚力；规划员工日常行为，提倡语言文明、礼貌待人；创办公司刊物，形成浓厚的企业文化建设氛围；开展管理层大讨论活动，积极征求各方面发展意见；发挥党组织在企业文化建设过程中的作用，正确处理员工思想政治工作、企业文化建设与生产经营的关系；定期组织各类体育、文艺、联谊等活动，提升员工工作积极性；在安置就业、社会公益事业等方面积极承担社会责任，全面提升企业形象，不断提升中小企业文化特色化水平。

　　管理提升年活动以“行业指导，荣誉引导，政府组织，企业自愿，提质增效，助推发展”为工作原则，已筛选500家中小企业纳入洛阳市中小企业管理提升培育企业名单；成功举办中小企业管理提升“六化”建设专题培训班，提升年活动正式启动。